La importancia de los sistemas de gestión empresarial

¿Qué son los sistemas de gestión empresarial? 

Los sistemas de gestión empresarial (ERP, por sus siglas en inglés) son plataformas de software integrales diseñadas para ayudar a las empresas a gestionar y coordinar una amplia gama de procesos y actividades comerciales. Estos sistemas suelen incluir módulos que abarcan áreas como finanzas, contabilidad, recursos humanos, gestión de inventarios, ventas, compras, fabricación, CRM (Customer Relationship Management, gestión de relaciones con clientes), entre otros. 

En esencia, un ERP centraliza datos y procesos de diferentes áreas funcionales de una empresa en un único sistema, lo que facilita la comunicación y colaboración entre departamentos. Además de la integración, los ERP también ofrecen funcionalidades como automatización de procesos, generación de informes, análisis de datos y seguimiento en tiempo real de diversas operaciones empresariales. 

Los sistemas de gestión empresarial son utilizados por empresas de todos los tamaños y en una amplia variedad de industrias para mejorar la eficiencia operativa, optimizar la toma de decisiones, cumplir con normativas y regulaciones, y ofrecer mejores experiencias tanto a empleados como a clientes. 

¿Por qué son importantes dentro de una empresa? 

Los sistemas de gestión empresarial son fundamentales para el buen funcionamiento de una empresa por diversas razones: 

  • Eficiencia operativa: Ayudan a automatizar procesos empresariales, lo que a su vez mejora la eficiencia operativa. Desde la gestión de inventario hasta la contabilidad, estos sistemas optimizan tareas y reducen la carga de trabajo manual. 

  • Toma de decisiones informadas: Al proporcionar datos en tiempo real sobre diversas operaciones comerciales, los sistemas de gestión empresarial permiten a los líderes empresariales tomar decisiones más informadas y estratégicas. 

  • Mejora de la productividad: Al automatizar procesos y proporcionar herramientas para una mejor gestión de proyectos y recursos, estos sistemas ayudan a mejorar la productividad de los empleados. 

  • Integración de funciones empresariales: Los sistemas de gestión empresarial suelen integrar varias funciones comerciales, como finanzas, recursos humanos, ventas, marketing, etc. Esto facilita la colaboración entre diferentes departamentos y garantiza una visión holística de las operaciones empresariales. 

  • Cumplimiento normativo: Muchos sistemas de gestión empresarial están diseñados para ayudar a las empresas a cumplir con regulaciones y estándares específicos de la industria. Esto es crucial para evitar multas, sanciones y otras consecuencias legales. 

  • Mejora de la experiencia del cliente: Al permitir un mejor seguimiento de las interacciones con los clientes y la gestión de relaciones con ellos, estos sistemas contribuyen a mejorar la experiencia del cliente y, en última instancia, la lealtad del cliente. 

Sistema de gestión 3P, el programa de gestión empresarial de Prosegur Security 

Prosegur Security opera bajo el sistema de gestión 3P (Políticas y procedimientos de Prosegur), un innovador sistema de gestión empresarial que actúa como la columna vertebral de la organización. 

Desde este sistema se derivan políticas, procedimientos y documentación soporte, garantizando la homogeneidad en la aplicación de estándares, independientemente de la ubicación de las actividades. Sin embargo, también considera las particularidades de cada territorio, incorporando elementos específicos que se adapten a las necesidades locales. Esta combinación de uniformidad y adaptabilidad fortalece la eficacia de la organización, permitiendo una operación cohesiva en un entorno empresarial diverso y en constante cambio. 

Puntos clave del Sistema de gestión 3P 

Este sistema de gestión 3P se basa en los siguientes puntos claves:  

1. Políticas 3P

Establece reglas internas y políticas globales de obligado cumplimiento que abarcan aspectos como la relación con el cliente, calidad, responsabilidad corporativa, seguridad laboral, gestión medioambiental y control financiero. Estas normativas aseguran operaciones coherentes y sostenibles en toda la organización.

2. Medicación de la experiencia del cliente

Esta metodología incluye la gestión de la experiencia del cliente, basándose en resultados de satisfacción y recomendación (índice NPS). Prosegur Security utiliza herramientas globales como Right Now, Intrack y CEM para detectar oportunidades de mejora y tomar decisiones rápidas. También se evalúa la satisfacción del cliente interno para mejorar los servicios de las áreas de soporte a los diversos negocios. 

3. Facilidad en la gestión y mejora de los procesos 

El sistema 3P enfoca sus esfuerzos en gestionar de manera efectiva y eficiente los procesos clave, documentándolos de forma estandarizada y práctica. Asimismo, promueve el uso de indicadores de procesos por parte de los equipos de negocios para monitorear y cumplir con los estándares de servicio establecidos. 

4. Excelencia en la atención al cliente 

Se evalúa la agilidad y calidad, tanto en la atención de las solicitudes de clientes, como en la gestión de quejas y reclamos. 

5. Mejora continua

El sistema de gestión empresarial 3P constituye una manifestación auténtica del compromiso y las acciones en torno a la innovación y el perfeccionamiento. Proporciona un marco sólido y un punto de referencia que estructura y respalda los avances hacia las necesidades del cliente, al tiempo que justifica la relevancia, evalúa la efectividad de los esfuerzos y sustenta en el tiempo las mejoras alcanzadas. 

La implementación de un sistema de gestión empresarial aporta una serie de ventajas fundamentales para las empresas, desde la optimización de procesos hasta la mejora de la comunicación interna y la reducción de errores. Sin embargo, lo que hace que este enfoque sea verdaderamente excepcional es la capacidad de personalizar este servicio de acuerdo con las necesidades específicas de cada empresa, una característica que Prosegur Security comprende al adaptar su sistema de gestión empresarial, conocido como 3P, para atender las particularidades y objetivos de cada cliente.