Ayudamos a los bancos en su transformación digital
Te acompañamos en el proceso de optimización de tu estructura operativa y en la adaptación del negocio a los nuevos canales de demanda.
Somos especialistas en el sector Banca y Finanzas y ya trabajamos con las entidades más importantes del país. Confían en AVOS Tech la externalización de sus procesos de back office para generar eficiencias y la mejora de sus áreas de atención al cliente y televenta con un impacto positivo en el negocio.
Además, contamos con la tecnología más avanzada, desde soluciones a medidas basadas en hiper-automatización y business intelligence, hasta soluciones bancarias propias, especializadas en la gestión de procesos: AMLcheck (Prevención de Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo), ERFcheck (Conciliación Bancaria), y nuestro software propio para la gestión de bastanteos bancarios.
+50 servicios que cubren la práctica totalidad de los procesos bancarios
Nos encargamos de rediseñar y automatizar los procesos financieros E2E, tanto en las áreas de back office como de front office. Para ello, contamos con la tecnología más avanzada a través de AVOS Tech, un completo portfolio de soluciones a medida y soluciones propias.
Transformación digital y eficiencia operativa para el sector financiero
Desde AVOS Tech, ayudamos a nuestros clientes a automatizar, simplificar o, incluso, eliminar procesos redundantes. El objetivo es incrementar la productividad y reducir riesgos.
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Reducción de costes. |
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Transformación de procesos E2E con reducción de carga de trabajo en oficinas y servicios centrales. |
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Automatización de procesos mejorando el control, la calidad y la trazabilidad. |
¿Cómo hemos ayudado desde AVOS Tech a…
Grupo bancario español con presencia internacional en su proceso de conciliación bancaria
Reto
Optimizar el proceso de conciliación bancaria del grupo a través de una plataforma tecnológica más robusta y fiable que permitiera, además, el inventariado de todas ellas, sobre todo las manuales, con el objetivo de mitigar el riesgo operativo.
Soluciones aportadas
• Inventario de todos los procesos de conciliación que había en la entidad, revisando junto con los usuarios finales el proceso las reglas de negocio y todos los detalles de sus acciones manuales.
• Detección de duplicidades entre departamentos y geografías y propuesta de mejoras y optimizaciones de sus reglas de negocio.
• Implantación de conciliaciones en ERFcheck durante un periodo de 6 meses, comenzando por aquellas conciliaciones que estaban en producción en la herramienta anterior.
